劉少軒
上海交通大學安泰經濟與管理學院副院長
HIGHLIGHTS
交大安泰行業社群班是在學院“縱橫交錯,知行合一”戰略指引下,深度融合行業實踐,通過跨學院、跨項目、跨學科、跨產學研的方式,以及行業和校友間的同頻對話,為學院和校友之間提供一個供需模式深度進化的路徑,促進實踐、學術、教學的良性循環,構建多元化的新商學生態圈。
CURRICULUM SYSTEM
金融科技行業社群班深刻理解科技生活和經濟帶來的全面變革,立足于金融生態圈,把脈金融科技的現狀和格局,聚焦戰略思維轉變和商業模式變革,探究金融科技帶來的傳統業務和新興業務的成熟經驗,把握監管邊界和未來發展趨勢,為金融機構構建自己的金融科技戰略提供系統思維方式和有效操作工具。
模塊一 | 金融科技發展前沿及金融機構挑戰
● 探索金融科技
? 金融科技發展歷程 ? 金融科技當前版圖 ? 科技變革帶來的沖擊 ? 科技變革帶來的機遇
模塊二 | 金融科技底層技術格局
● 金融科技技術格局及影響
? 大數據、人工智能和云計算的基本原理和發展狀況 ? 應用的未來發展趨勢 ? 對金融機構的影響、當前應用情況 ? 金融基礎設施建設與金融科技融合
模塊三 | 金融企業戰略引領與思維變革
● 科技驅動金融創新發展
? 金融機構如何利用科技提升頂層戰略設計 ? 金融科技引起的傳統金融機構和新型金融機構商業思維變革
模塊四 | 傳統金融機構轉型實踐與經驗
● 金融科技支持下的傳統業務變革(銀行、保險)
? 銀行和保險等傳統金融機構的技術應用現狀、經驗和教訓 ? 傳統金融機構基于金融科技的創新業務
模塊五 | 新型金融機構創新模式與業務
● 全新金融科技商業模式(第三方支付、互聯網金融)
? 金融科技變革帶來的新型金融機構 ? 新型金融機構的商業模式和業務類型
模塊六 | 金融科技監管與未來展望
● 金融科技的監管框架和安全管理
? 金融科技監管政策解讀 ? 金融數據存儲與使用的安全性與合法性
為回應攸關創業者和創業企業命運的一系列重大問題,本系列課程將特邀交大著名教授、知名企業家、投資人及行業專家作為創業導師,并聯袂授課。創新創業行業班將從“知”、“行”、“合”三個方面,聚焦新格局、新戰略、新組織、新銷售、新資本、新企業六個方面,以“知”為始,“知”“行”相輔,最終實現“知行合一”。
本課程致力于幫助創業者洞悉國內外創業現狀和未來趨勢、深刻解讀企業構建過程中戰略、組織、商業模式和資本四個核心要素,同時與大咖對話、商戰模擬、獨角獸企業實地參訪、交大探究和私董會等實踐課程無縫連接,打造既有寬厚基礎,又切中行業特點的課程體系。同時,集結交大校友資源、共創交大創新創業生態圈。
模塊一 | 創·知
● 新格局:創業環境與創業政策解讀
? 國內外創業現狀 ? 國內創業政策解讀 ? 新型政商關系解讀
模塊二 | 創·行
● 新思維:戰略創新思維
? 戰略構建與機會選擇
● 新模式:商業模式創新與重構
? 商業模式設計與創新
● 新組織:創業者特質與領導力提升
? 企業家精神及創業者特質培養 ? 創業者團隊領導力提升
● 新技術:科技創新引領
? 當前交大其他學院技術創新分享
● 新資本:創業融資與股權激勵
? 創業企業股權設計? 資本市場概述、商業計劃書撰寫、融資選擇要點
模塊三 | 創·合
● 新企業:創新創業企業解讀與參訪
? 互聯網創業沙盤 ? 創新企業成功密碼解讀 ? 成功創業者與投資人面對面
在新一輪科技浪潮下,如何在降本創收的同時保證技術研發和產品創新,是各企業面臨的首要問題。為回應從業者對汽車產業發展前景系列問題的關切,本系列課程將特邀交大著名教授、業內知名專家、企業管理者組成授課團隊,通過梳理產業發展歷程、剖析現狀,以“價值重塑”為核心理念,聚焦戰略引領、管理升維、生態創新三大主題,誠意推出汽車行業社群課程,旨在幫助行業從業者開拓視野、啟迪思想,共同探索汽車產業轉型升級路徑。
模塊一 | 戰略引領
● 全球汽車產業格局與我國政策解讀
? 全球汽車行業發展概況及趨勢 ? 中國汽車產業政策環境解讀 ? 產業發展的趨勢與機遇
● 中國汽車制造技術發展-智能制造
? 我國汽車制造技術的現狀 ? 國家對汽車制造的支持 ? 智能制造是汽車制造技術發展的必然趨勢 ? 可視化仿真平臺在汽車設計、生產、管理中的應用與實例
模塊二 | 管理升維
● 新零售時代的汽車營銷體系創新
? 中國汽車營銷現狀與競爭格局 ? 中國汽車消費者分析 ? 汽車營銷創新趨勢與前景
● 汽車企業運營與供應鏈管理創新
? 汽車企業供應鏈生態現狀 ? 汽車產業供應鏈管理的創新趨勢
模塊三 | 生態創新
● 如何構建智能網聯汽車系統
? 國內外智能網聯汽車的發展現狀及挑戰 ? 智能網聯汽車在中國的產業化問題與對策
● 大變革中的汽車工業模式的機遇與挑戰
? 梳理關鍵技術的產業鏈現狀 ? 技術創新方向:5G通信、物聯網、人工智能 ? 汽車產業新定位、新機遇與新挑戰
● 中國新能源動力汽車發展與挑戰
? 我國能源轉型背景下的政策引導 ? 新能源動力汽車:挑戰與反思
隨著人工智能技術領域的不斷突破,以及下游企業在應用領域的摸索創新,相關行業的技術路線和商業模式都將進一步重塑。大量的應用創新又將快速輻射到諸多行業,催生出新的商業模式,衍生更多的商業機會。
模塊一 | 產業格局
● 全球人工智能產業格局
? 梳理人工智能發展歷程,分析行業發展現狀及瓶頸問題,解讀未來發展趨勢 ? 以AI賦能產業為主線,剖析其他行業應用的運行邏輯 ? 追蹤國內外頭部企業最新發展動態 ? 剖析行業當前面臨的機遇與挑戰
模塊二 | 技術前沿
● 人工智能技術圖譜
? 介紹前沿基礎研究,奠定面向未來的底層技術邏輯 ? 解讀關鍵共性技術能力開發,如感知識別、知識計算、認知推理、運動執行能力等 ? 聚焦國內主流功能型平臺,關注重點領域建設進程 ? 探討AI 技術應用背后的文化倫理和社會規范
模塊三 | 戰略引領
● 人工智能行業創新發展
? 了解市場動態需求,優化企業戰略布局 ? 探討時代消費精神、人工智能應用場景營銷方式及創新趨勢 ? 建構具有人工智能背景的復合人才培養機制
模塊四 | 實戰經驗
● 人工智能引導下的應用場景案例剖析
? 分享獨角獸企業成功案例 ? 交流人工智能行業應用的經驗與教訓 ? 傳統行業導入人工智能的管理難題與對策
模塊五 | 生態創新
● 全新的應用場景探索
? 探索未來人工智能產業化的整體格局架構 ? 模擬覆蓋多行業的人工智能應用場景 ? 探討獨創性的商業模式、業務類型與變現方式
模塊六 | 政策指引
● 人工智能產業政策解讀
? 解讀國家及各地最新產業政策 ? 解讀國家及各地最新產業政策
在風起云涌的數字經濟時代,如何用新科技來發現和驅動新的商業場景和業務增量,是傳統零售企業在尋求數字化轉型和智能創新中必須解答的問題;各類已經站立風頭前沿的新零售公司如何繼續保持先行優勢,也是眾多初創型企業亟待解決的困局。
模塊一 | 深度認知
● 新零售行業格局剖析
? 全球范圍內新零售行業發展歷程 ? 頭部新零售企業的案例分析 ? 新零售發展趨勢
● 新零售模式的底層商業邏輯
? 新零售模式的底層商業邏輯
● 傳統零售如何轉型新零售
? 傳統零售轉型面臨的挑戰、機會和路徑
模塊二 | 運營設計
● 運營設計
? 全渠道營銷方式的構建 ? 數字時代的精準營銷 ? 線上線下推廣如何有機結合
● 新零售供應鏈運營
? 選品管理 ? 采購與供應商管理 ? 供應鏈計劃與庫存管理 ? 供應鏈計劃與庫存管理
● 最新應用場景分析
? 直播帶貨運營體系設計
模塊三 | 模式升級
● AI與新零售
? 新零售AI的關鍵場景和技術 ? 新零售AI引擎的關鍵路徑和因素
● 社會營銷中的機制設計
? 社會影響與用戶評價
● 新零售中供應鏈管理
? 前置倉與配送
● AB測試:新零售發展之利器
? 新零售中AB測試成功案例 ? AB測試中的陷阱
● 從設計思維到設計文化
? 針對新零售下新技術特點,在工作設計、團隊合作和企業文化上的改變
模塊四 | 未來趨勢
● VR/AR對新零售的推動作用
? VR/AR的現狀和未來 ? VR/AR的現狀和未來
● 新零售的基礎:互聯網到物聯網
? 互聯網的應用場景案例分析 ? 零售企業的物聯網化路徑
● 新零售人本化營銷創新理論
? 人本視角下的營銷創新 ? 爆款背后的“KOL圖譜” 解讀
● 新零售下的客戶忠誠度管理
近年來,中共中央、國務院把人民健康放在優先發展的戰略地位,習近平總書記提出了“沒有全民健康,就沒有全面小康”的論斷,國務院印發了《“健康中國2030”規劃綱要》,可以預見,大健康產業將成為最有潛力的產業之一。
模塊一 | 全球大健康產業的市場需求透視
? 全球居民醫療健康服務的需求維度和能級分布 ? 醫療健康服務機構的物資和服務需求結構和發展趨勢(醫院,養老院,養生保健院,健康管理服務公司) ? 醫藥企業的供應鏈保障需求結構和發展趨勢(中草藥,化學合成藥,生物制成藥) ? 醫療健康器械企業的供應鏈保障需求結構和發展趨勢(監測儀器,檢查儀器,治療器械,康復器材)
模塊二 | 全球政府醫療保障和保險政策的變局
? 主要發達國家的政府醫療保障的政策分析和發展趨勢 ? 主要發展中國家的政府醫療保障的政策分析和發展趨勢 ? 主要發達國家的商業醫療保險的政策分析和發展趨勢 ? 主要發展中國家的商業醫療保險的政策分析和發展趨勢
模塊三 | 大健康產業供給側改革之一——醫療健康服務機構的數智化創新
● 醫療服務數智化創新
? 中國互聯網醫療平臺商業模式發展策略 ? 云醫院:以云計算、大數據為支撐的“一站式”服務模式探索 ? AI技術在靶點分析等領域的應用場景 ? 外科手術中醫療機器人的應用展望 ? 計算機視覺技術在醫療影像輔助診斷中的應用健康管理數智化創新 ? 智慧養生保健 ? 智慧健康社區 ? 智慧養老服務
模塊四 | 大健康產業供給側改革之二——醫藥企業的數智化創新
? 中藥企業的數智化創新 ? 化學制藥企業的數智化創新 ? 生物制藥企業的數智化創新
模塊五 | 大健康產業供給側改革之三——醫療健康器械和服務企業的數智化創新
? 大型診療康復器械和服務企業的數智化創新 ? 小型診療康復器械和服務企業的數智化創新 ? 居民家庭健康監測儀器和服務企業的數智化創新 ? 居民家庭康復保健器械和服務企業的數智化創新
FACULTY
社群班責任教授多為上海交通大學行業研究院行業研究團隊負責人,社群班理事會則匯聚了各行業創領者與影響力專家,行業社群班將與行業發展最前沿的學者教授、商界領袖、實戰專家多維合力。洞見未來,變革創新,構建全光譜的商學教育新生態。
STUDENTS
APPLICATION OBJECT
金融科技行業學員必須是交大安泰經管學院EMBA/MBA、不少于一年期高管培訓項目或GPER項目的在校生或畢業校友;并符合以下條件之一:
● 在大型金融機構擔任核心高管(部門正職、公司副總或總經理、或科技和業務部門負責人);
● 金融科技細分領域國內排名前十的企業擔任核心高管(部門正職、公司副總或總經理);
● 金融監管體系政府職員或各級政府分管金融的職員;
● 金融媒體、金融法律和信息安全領域從業者;
● 其他公司擁有直接管理團隊不少于50人的三年以上管理經驗的管理人員,并且正在或者致力于向金融科技領域發展。
創新創業學員必須是交大安泰經管學院EMBA/MBA、不少于一年期高管培訓項目或GPER項目的在校生或畢業校友;并符合以下條件之一:
● 擁有或曾經擁有三年以上自主創業或共同創業的經驗,且現在正在創業或半年之內計劃再創業的創業者(創業者指項目創始人且法人代表或最大股東,或股份超過30%以上股東);
● 創辦公司獲得風險資本累積不少于500萬元投資的創業者;
● 擁有自主知識產權、核心發明專利、參與國家重大科技項目或曾獲得省級及以上認證或獎勵的科技創新成果等的科技創新人員,并且有明確的創新創業意愿和相對成熟的創業想法的科技人員;
● 在年凈利潤不少于5000萬以上企業擔任核心高管(部門正職、公司副總或總經理),或在細分領域國內排名前三的企業擔任核心高管(部門正職、公司副總或總經理),或在大型公司(如世界500強、央企、國企、國內知名民企擔任部門擔任管理人員,直接領導團隊人員不少于30人)的中高級管理人員,或其他公司擁有直接管理團隊不少于50人的三年以上管理經驗的管理人員,并且有明確的創新創業意愿和相對成熟的創業想法的管理人員;
● 正在創業或計劃創業的行業為國家重點發展領域,如:新一代信息技術、新材料、新能源、人工智能、生物制藥、現代服務業等優先考慮。
備注:以上需要提供相關證明,如簡歷、商業計劃書、股權證明、專利證書等
學員必須是交大安泰經管學院EMBA/MBA、不少于一年期高管培訓項目或GPER項目的在校生或畢業校友;并符合以下條件之一:
● 汽車行業(整車、零部件等)企業中層以上管理人員;汽車相關IT企業中層以上管理人員;汽車服務(汽車后市場、汽車銷售、汽車金融)企業中層以上管理人員。
● 致力于深耕汽車領域的行業菁英青年人才。
學員必須是交大安泰經管學院EMBA/MBA、不少于一年期高管培訓項目或GPER項目的在校生或畢業校友;并符合以下條件之一:
● 人工智能行業(AI硬件、數據資源、技術平臺、應用領域等)的中層以上管理人員、核心技術人員以及主要運營人員;
● 聚焦人工智能行業領域的投資管理人員;
● 正在或者致力于向人工智能領域發展的相關公司管理人員,且要求擁有三年以上中層以上管理經驗。
● 學員必須是交大安泰經管學院EMBA/MBA、不少于一年期高管培訓項目或DBA項目的在校生或畢業校友;
● 新零售公司中層以上管理人員;
● 專注于新零售行業的投資公司中層以上管理人員;
● 傳統零售行業中負責新零售業務中層以上管理人員;
● 傳統零售行業高層管理人員;
● 致力于深耕新零售領域的行業菁英青年人才。
● 學員必須是交大安泰經管學院EMBA/MBA、不少于一年期高管培訓項目或DBA項目的在校生或畢業校友、或交大安泰本碩博校友;
● 醫療醫藥企業中層以上管理人員;
● 體檢和健康管理企業中層以上管理人員;
● 養老產業相關企業中層以上管理人員;
● 互聯網醫療平臺企業中層以上管理人員;
● 專注于健康產業的投資企業中層以上管理人員;
● 醫藥醫療保險等相關行業協會從業人員等。
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